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7801研究所信息技術中心全力攻堅推動元器件管理系統(tǒng)、信息化資產全生命周期、市場營銷管理系統(tǒng)和供應鏈管理系統(tǒng)等四個關鍵軟件項目。開發(fā)實施團隊由王瑩、張曾秀、陳款、李勍、趙勝、李南江、石超威組成，他們在項目進度管理、系統(tǒng)方案設計、系統(tǒng)測試和開發(fā)實現(xiàn)的不同環(huán)節(jié)分工協(xié)作，以高效的團隊合作確保目標順利達成。
王瑩作為團隊的“指揮官”，負責項目進度管理和系統(tǒng)方案設計。她將項目細化為明確的階段任務，為四個系統(tǒng)制定了詳細的時間表和任務分配計劃，并通過每日例會和實時調整，確保每個開發(fā)節(jié)點按時完成，高效解決開發(fā)中遇到的資源瓶頸和技術難題。在系統(tǒng)設計上，她和陳款深入分析需求，設計出功能清晰、邏輯嚴謹?shù)南到y(tǒng)建設方案，為團隊提供了清晰的開發(fā)方向。
張曾秀專注于系統(tǒng)測試工作，是團隊質量的“守護者”。她從需求出發(fā)，制定了全面的測試計劃和用例，對功能模塊進行逐一驗證。在測試過程中，她發(fā)現(xiàn)并記錄了潛在問題，及時與開發(fā)團隊溝通，提出改進建議，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、用戶體驗優(yōu)化。
趙勝、李勍、李南江和石超威作為開發(fā)“主力軍”，承擔了系統(tǒng)的核心功能實現(xiàn)。他們根據(jù)設計方案緊密協(xié)作，攻克技術難點，完成了營銷數(shù)據(jù)分析模塊和元器件管理等關鍵功能的開發(fā)與集成。在與張曾秀的測試反饋中，他們快速響應問題，進行功能優(yōu)化和代碼調整，保障了項目的高效推進。
七個人協(xié)力作戰(zhàn)，用精準的執(zhí)行力和專業(yè)的協(xié)作精神，在新的一年里，為7801研究所的數(shù)字化建設打下堅實基礎，展現(xiàn)了團隊的拼搏與智慧。
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