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錢海霞同志自入職以來，始終保持著銳意進取的精神風貌，敢于擔當、勇于突破的奮斗狀態，以及雷厲風行、迅速行動的工作作風。她堅持“干”字當頭，“快”字為先，遵循“事不過夜”的工作原則，以高標準、高質量、高效率的要求推進每一項工作。她先后獲得“湖南航天巾幗標兵”“湖南磁電先進工作者”“湖南磁電明星員工”等榮譽稱號。
精準排產，實現產能最大化
錢海霞作為湖南磁電電感事業部生產部的總調度，在沒有系統輔助排產的情況下，憑借科學的計算方法，精準根據緊要比大小確定產品生產優先級，確保了生產與發貨流程的順暢有序。通過實施集中排產策略，她成功將成型單機的日產能從2023年的最高100K提升到了2024年的120K，實現了20%的增長。與此同時，人均產出也實現了大幅提升，從2023年的126.8K躍升至2024年的177.8K，增幅高達40%。
積極響應需求，全力保障高效交付
錢海霞始終將滿足銷售需求視為工作的核心要務，為營銷團隊提供了堅實而有力的生產支持。在2024年1月至11月期間，她率領團隊圓滿完成了9,202個生產節點的任務，并順利實現交付，充分展現了出色的生產執行力和團隊協作能力。
為確保產品能夠按期交付并達成發貨目標，錢海霞主動犧牲周末休息時間，時刻關注生產進度，確保每一個生產節點都能精準對接交付時間表。在她和團隊的不懈努力下，全年平均交付及時率高達97%，成功超越了公司設定的96%的年度指標。尤為值得一提的是，在2024年11月份，發貨數量更是歷史性地突破了30KK大關，為公司銷售業績持續穩步增長注入了強勁動力。
求真務實，降本增效成效顯著
為積極響應湖南磁電“兩金”壓控工作要求，錢海霞在安排生產計劃時，始終保持對存貨風險的警覺，持續推進中長期生產策劃的滾動實施。她積極推動市場需求、生產計劃、采購物資成套等全業務流程的高效協同，確保各環節緊密銜接。錢海霞通過定期梳理在制生產訂單，靈活調整生產計劃，實現科學排產、準時生產和精準交付，從而有效減少了原材料存貨，并成功削減了冗余的在制訂單。
在她的精心管理和細致規劃下，2024年的存貨分析中未出現因計劃調度不當而導致的庫存積壓問題。同時，電感事業部的存貨金額也實現了大幅下降，截至2024年11月底，與1月相比降幅高達38%，為湖南磁電節約了大量資金成本。
錢海霞同志，不僅有“想為愿為”的責任心，還有“能為善為”的過硬本領。展望新的一年，她毅然表態，將以更加充沛的熱情與昂揚的斗志，緊密圍繞生產任務這一核心，積極主動地擔當作為，勇往直前，為湖南磁電發展貢獻自己的力量。
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