科研生產“四個兩”2.0提出：把握以市場為導向的民品用戶需求，聚焦用戶、聚焦市場，要求重視客戶體驗，通過互聯網平臺開展數據獲取、數據分析和信息交互，滿足個性化需求，將客戶體驗貫穿設計研發全過程。
湖南航天磁電有限責任公司（以下簡稱：湖南磁電）主要以永磁鐵氧體產品為主，基本為客戶定制化產品。在樣品開發前期，一般由客戶提供產品的外觀尺寸設計圖紙，磁電公司負責針對客戶所要求的性能對產品進行研制。
原先的樣品開發過程，制約了磁電公司對產品設計參與程度，主要存在如下問題1. 在樣品設計階段，與客戶的協同開發能力較弱，產品開發過程共享時效性差，存在因溝通不及時、不充分而導正整個研制階段周期延長的弊端。2. 在對市場發展信息獲取方面滯后，未能實現根據客戶產品開發規律，摸索出發展方向，為客戶提前進行新產品性能驗證及測試，從而協助客戶優化產品，拓展市場。
針對目前存在的問題，湖南磁電根據集團公司“四個兩”2.0中第2條、第7條、第10條的要求，聚焦用戶、聚焦市場；重視客戶體驗，將客戶體驗貫穿設計研發全過程，開展數據獲取、數據分析和信息交互，滿足個性化需求。
借助互聯網發展平臺理念，圍繞客戶需求，湖南航天與公司最大客戶之一的新西蘭斐雪派克聯合創建先進永磁材料及高效電機研發中心。
該聯合研發中心主要成效如下：1. 與客戶組建聯合研發中心體現了湖南磁電的企業技術、商業模式的創新，全程參與客戶樣品設計、開發、裝機實驗整個過程，直觀了解客戶需求，清晰設計方案，提高樣品開發效率，提升客戶滿意度。2. 與客戶組建聯合研發中心，樣品研制階段同客戶共享，能夠在第一時間進行溝通交換意見，對優化生產工藝，提升穩定性和產品性能、提高產品質量、縮短產品生產周期起到了積極的推動作用。3. 與客戶組建聯合研發中心，直接了解到客戶產品的應用領域，以及客戶產品開發規劃，提前為客戶做好新產品性能測試實驗，提升企業定位，逐步從好供應商向優質供應商、高級供應商轉變，逐步由磁瓦供應商向磁場服務商轉變。
目前聯合實驗室已經正常運行，根據市場發展需要，協助客戶自主研發多極磁瓦產品，目前已完成第一批樣品的供應。與客戶建立協同開發模式能夠從根本上解決樣品研發周期慢、信息交互不及時準確等問題，能進一步提升湖南磁電公司市場競爭力。
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