2月9日，湖南航天誠遠精密機械有限公司召開2017年工作會議，全面總結回顧2016年各項工作，深刻分析當前形勢，研究部署2017年目標任務與重點工作。本次會議的主要任務是：認真貫徹落實集團公司、湖南航天工作會議精神，回顧總結2016年工作，全面部署2017年工作，動員廣大干部職工再接再厲，開拓創新，勇于突破，為全面完成2017年工作目標，譜寫誠遠公司跨越發展新篇章而努力奮斗! 湖南航天黨委委員、總會計師施起，人力資源部部長周文明，安全保障部部長陳洪文，中國人民解放軍空軍駐湖南地區軍事代表室副總代表袁云華，軍代表劉光輝應邀出席本次會議。 誠遠公司全體領導班子、各部門代表等160人余人參加了會議。會議由丁楚平主持。
康東暉在會上作了題為《乘勢而上，創新突破，齊心譜寫誠遠公司跨越發展新篇章》的工作報告。 2016年是“十三五”開局之年，是誠遠公司轉型升級、快速發展的關鍵之年。在湖南航天班子的正確領導下，在本部業務部門的幫助下，在軍代室的大力支持下，公司領導班子帶領全體干部職工，圍繞“兩個確保”、“兩個實現”的年度工作總目標，銳意進取，頑強拼搏，穩步拓展軍品配套加工業務，進一步提升軍品配套加工能力，大力推進信息化建設，全面推行部門量化績效考核管理和“兩個工程”建設，實現了管理績效和基礎能力的“雙提升”，較好完成了年度經營指標，繼續保持向上快速持續發展的態勢,軍品產值實現歷史性跨越，首次突破億元大關，實現了“十三五”開門紅。 康東暉從十個方面對2016年工作進行了總結：主要經濟指標全面完成；軍品合同穩定增長；生產能力穩步提升；新產品研發初見成效；信息化建設取得進展；“兩個工程”建設成效顯著；工藝工作穩步推進；質量管理成效明顯；基礎管理進一步加強；黨建、群團工作取得新進展。 2017年工作的指導思想是：深入貫徹黨的十八大以來的歷次全會精神及習近平總書記系列重講話精神，全面落實集團公司“1+2+3+4+5+N”轉型升級、二次創業重大發展戰略和“五四三二一”系列重大舉措，在湖南航天“1+4+4+N”戰略發展思路指引下，把握當前重大歷史機遇，咬定“十三五”總體目標，以確保公司年度經營目標全面完成為根本，以增強公司自主創新能力為主線，關注新產品開發，堅持以“三創新”為抓手，以“三突破”為牽引，以“雙創”為途徑，加快新材料、新裝備研制突破，狠抓產業升級和能力建設，進一步增強公司自主創新能力和核心競爭力，促進公司軍民融合、轉型升級，實現公司跨越發展。 強調2017年工作的主要目標是：“兩個確保”、“四個突破”、“五個提升”。 兩個確保：一是確保2017年度經營指標全面完成，實現營業收入、利潤總額、經濟增加值等。二是確保湖南航天下達的重點責任令任務圓滿完成。 四個突破：突破新材料新產品研發關鍵技術；突破軍民品市場；突破信息化管理手段；突破生產能力。 五個提升：提升工藝技術保證能力；提升質量體系成熟度；提升經營效益；提升管理績效；提升黨建工作影響力。 為圓滿完成年度目標，康東暉強調要重點做好十一個方面工作：一是統一思想，轉變作風，扎實苦干；二是分解任務指標，確保年度工作目標全面完成；三是完善研發體系建設，實現關鍵技術和產品研發新突破；四是構建市場營銷體系，實現軍民品市場拓展新突破；五是扎實推進信息化建設，實現管理手段新突破；六是持續推進生產管理體系建設，實現生產能力新突破；七是完善工藝技術體系建設，提升技術保證能力； 八是狠抓質量管理，提升體系成熟度；九是持續深入推進“兩個工程”建設，提升經營效益；十是夯實管理基礎，提升管理績效；十一是強化黨建工作，提升群團和企業文化建設的影響力。 施起高度肯定了2016年誠遠公司各項工作取得的“成績”，2016年工作得到上級領導的一致認可，經營發展取得突破；“十三五”開局良好；“兩個工程”建設成效明顯；群團工作取得新進展。 對于誠遠公司后續工作，施起提出了四個方面要求： 一是進一步解放思想，牢牢抓住改革、創新的新機遇，打好基礎，抓好體系建設，做好謀篇布局。二是在“三創新”上下功夫，克服短板，分析技術基礎、技術能力，研究學習集團公司“信息化、市場化、社會化、國際化”要求，并逐步落實。三是落實“三突破”，在研發體系上加強投入，掌握主動權，形成產品，使產品結構、資產結構、人才結構進一步優化。加強人才隊伍建設，引進高素質人才，培養創新型人才隊伍。四是努力完成責任令目標，落實、細化和分解工作目標，確保責任令完成；強化黨建工作，落實從嚴治黨要求，加強干部隊伍建設和能力建設，將公司打造成職工生存之家、干事創業之家、幸福之家。 會上宣讀了2016年獲得的上級表彰榮譽及2016年度十件大事，宣讀了先進頒獎詞，表彰了湖南航天誠遠精密機械有限公司2016年先進集體、先進個人、優秀技術人員和操作能手表彰決定。康東暉總經理向所屬各部門頒發了2017年度重點任務責任令。 丁楚平在總結講話中指出，康東暉總經理已經為我們2017年的工作指明了方向，也對新一年的經營管理提出了更高的要求，我們務必認清形勢，迎接挑戰，銳意創新、不斷進取，在強基固本的同時努力尋求新產品研發和市場突破，進一步提高公司的核心競爭能力。 2017藍圖已經繪就，“十三五”夢想已經起航，讓我們以更加飽滿的熱情，更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，更加頑強的作風，緊緊抓住當前發展的機遇，為實現誠遠公司跨越發展，齊心協力，擼起袖子加油干，共同譜寫誠遠公司轉型升級、跨越發展新篇章。 燈籠分割線 (誠遠公司張晴、陳禮) |
