11月21日，武漢磁電公司召開全員大會，宣布公司組織架構調整決定，公司全體員工參加會議。此次調整總體思路是保持現有的部門不變，只針對部門職責進行調整。調整后的部門職責更明確，人員更精簡，達到了優化公司的資源配置的目的，能有效的加快部門之間的溝通速度，加強部門協作能力。 
形勢決定戰略，戰略決定組織。為了確保實現公司2017年突破1億的營業收入規模和“十三五”末突破5億的發展目標，必須對公司產品結構、人員結構、管理結構和考核機制進行調整和優化。以此激發公司員工工作積極性，讓想干事、能干事、干成事的員工盡快成長，發揮更大的作用，以確保企業戰略目標的實現。 會上，公司領導動員全體員工認清當前形勢，凝心聚力干事業，打開思路拓市場。“十三五”目標實現，市場開拓是關鍵，公司號召全員參與營銷，人人都是銷售員，每個人都要為公司開拓市場貢獻自己的力量，為公司實現公司“十三五”跨越式發展共同努力。（文/戴化） |
