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湖南航天召開三季度經濟運行分析會
發布時間:2016-10-28

10月26日,湖南航天有限責任公司(以下簡稱湖南航天)召開三季度經濟運行分析會,總結前三季度經濟運行情況,分析形勢,協調問題,為圓滿完成全年科研生產和經營計劃作具體部署動員。湖南航天董事長、總經理胡雪梅,黨委書記唐應偉,副總經理宋衛武,總會計師施起,副總經理楊運斌,紀委書記韓海彬等領導,本部部門負責人及所屬單位主要領導參加會議,會議由施起主持。

會上,楊運斌作湖南航天三季度經濟運行分析報告,詳細通報了湖南航天2016年前三季度經濟運行情況,部署了第四季度重點工作:一是要嚴管理,抓落實,全力推進科研生產經營任務;二是抓機遇,爭項目,積極落實年度市場拓展任務;三是壓“兩金”,治虧損,全面推進“提質增效”工作;四是早謀劃,先布局,統籌策劃好2017年計劃任務。

  所屬11家單位負責人就2016全年目標預計完成情況及2017年計劃指標作了發言,大家紛紛表態有信心、有決心全面完成全年經營目標任務。

  施起指出,湖南航天形勢不容樂觀,總體計劃完成率偏低,經濟運行指標存在差距,要求各單位貫徹落實集團公司經濟運行分析會要求,要將穩增長放第一,多在增加收入上下功夫;要在民用產業上下功夫,加快新領域的拓展;要調控利潤和費用的增長比例;要控制風險,控制三類貿易;要安排重大項目的投資策劃和論證;要做好全年的計劃安排。

    隨后,主管領導結合各單位的實際情況就后續的發展提出了具體的要求。

    唐應偉指出,湖南航天當前是轉型升級的陣痛期,跨越式發展的爬坡期,開拓領域的機遇期,智慧勇氣的凸顯期。兩級干部是湖南航天發展的中流砥柱,湖南航天做大做強做優關鍵在于干部。他要求領導干部要抓好“三念”,做到“三干”,落實“三把”:一是更新觀念,二是堅定信念,三是排出雜念,四是埋頭苦干,五是真抓實干,六是創新巧干,七是把紀律和規矩挺在前面,八是把責任和使命扛在肩上,九是把職工身心健康放在心中。

    唐應偉對湖南航天的后續工作提出了6點要求:一是強化責任令、責任書的嚴肅性;二是強化保障監督體系的運行,將各項業務納入其中;三是重視新項目的爭取及市場開發;

四是重視條件能力建設,納入班子成員議事程序;五是策劃并制定“三突破”實施方案,以“三突破”推動湖南航天的發展;六是切實做好“兩學一做”,充分發揮黨員的帶頭作用,抓好年度任務完成,抓好“十三五”開局。

胡雪梅在會上講話,她說,2016年年度目標任務完成的希望很大,但是同樣存在風險。她對后續工作提出要求:一是真抓實干,結果導向,確保年度目標和“十三五”目標實現;二是強化各級干部管理力度和科學的評價,形成完善的考核機制;三是在狀態、有思路、敢創新、有作為;四是強化市場意識、強化產業意識,強化創新意識、強化創業意識,強化規矩意識。

她強調,未來66天,湖南航天要齊心協力,確保任務目標實現,優化指標體系,明確明年的目標,分解落實“十三五”做大做強目標。各單位要進一步提升“四種意識”,解放思想,全體動員,決戰四季度,各位領導干部要身體力行,身先士卒,落實高站位寬視野、在狀態有激情、高標準嚴要求、快節奏重落實、敢創新有底線,推動工作謀劃在前,創先創業引領在前,關鍵時刻沖鋒在前的要求,全力以赴確保全年計劃任務圓滿完成。(文/唐蔚)

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