9月7日，湖南航天黨委委員、副總經(jīng)理鄭自儒，湖南航天財務(wù)與資產(chǎn)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國際業(yè)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員到湖南磁電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。湖南磁電黨委書記、董事長胡盛青，其他在家公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。 鄭自儒一行首先前往湖南磁電瓦磁一廠進(jìn)行了視察，現(xiàn)場了解了產(chǎn)線布局調(diào)整、生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、設(shè)備維保等相關(guān)情況。 隨后，胡盛青從公司1-8月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、責(zé)任令進(jìn)展、市場開拓、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本控費(fèi)等重點(diǎn)工作開展情況、存在的主要問題、下一階段工作計劃、做實磁電科技的初步方案、請求事項等方面作了詳細(xì)的匯報，其余公司領(lǐng)導(dǎo)針對分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行了補(bǔ)充匯報。湖南航天業(yè)務(wù)部門對磁電公司請求事項進(jìn)行了相應(yīng)回復(fù)，也對相關(guān)工作進(jìn)行了提示。 鄭自儒針對磁電公司提出的請求事項再次進(jìn)行了回應(yīng)并作了工作部署，接著從如何強(qiáng)化子公司獨(dú)立運(yùn)營、如何通過資本運(yùn)作發(fā)揮資本最大效益、如何經(jīng)營好產(chǎn)業(yè)三個主要方面對磁電公司的經(jīng)營管理進(jìn)行了具體指導(dǎo)，并對后續(xù)工作提出了六點(diǎn)要求：一是要堅定信心，團(tuán)結(jié)一致。公司的鐵氧體、元器件、傳感器等三大主要產(chǎn)業(yè)均有良好發(fā)展前景，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工要保持信心和戰(zhàn)略定力，以不同模式、不同的資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)展經(jīng)營好三大主業(yè)。二是針對會上討論的工作思路，下一步要分模塊分階段進(jìn)行論證分析，拿出具體方案，與湖南航天對應(yīng)業(yè)務(wù)部門交流討論，推動后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是公司各項經(jīng)營管理、改革舉措必須確保合法合規(guī)，實現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展。四是公司主要領(lǐng)導(dǎo)要集中精力推動下一步產(chǎn)業(yè)經(jīng)營舉措，各分管領(lǐng)導(dǎo)要壓實工作責(zé)任，加強(qiáng)與湖南航天的溝通交流，以實際的行動，有效的舉措爭取更多支持。五是在推進(jìn)改革過程中，要注重加強(qiáng)正面引導(dǎo)，激發(fā)廣大干部職工的積極性，保持公司整體團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的工作勢頭。六是盡最大的努力完成最好的任務(wù)，越是困難越向前。 胡盛青對鄭自儒及其他湖南航天領(lǐng)導(dǎo)為磁電公司經(jīng)營發(fā)展打開思路表示感謝，并代表公司作表態(tài)發(fā)言，后續(xù)公司將嚴(yán)格落實本次會議要求，制定可行方案，向湖南航天進(jìn)行匯報。困難是暫時的，前景是美好的，公司廣大干部職工將一起共克時艱，調(diào)動各方積極性，盡最大努力推動完成年度工作任務(wù)。
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