11月24日下午，湖南航天副總經理黃錫成帶隊就誠遠公司信息化工作進行調研，湖南航天網信部負責人陪同調研。
調研會上，公司黨委副書記、副總經理羅俊就誠遠公司數字航天重點任務完成情況及2022年工作計劃進行了詳細匯報，介紹了公司數字航天工作完成情況、遇到的困惑以及2022年工作安排。與會人員就誠遠公司數字航天工作中遇到的困惑進行廣泛而深入的交流，明確了后續工作的方向和措施。
湖南航天副總經理黃錫成首先肯定了誠遠公司數字航天工作取得的成績，同時指出，必須清醒地認識到數字航天的建設的根本目標是實現企業的管理變革與競爭力重塑，提升企業在數字化時代的生存與發展能力。對于后續數字航天的工作，他提出七點要求：一是克服困難，抗住壓力，全力以赴確保2021年度目標實現。二是利用先發優勢，最大限度發揮智能產線生產效能。三是充分利用產線數據，構建數據模型，挖掘新的價值。四是優化智慧企業架構，確定誠遠公司企業管理最終愿景。五是打通協同制造最后一公里，快速響應客戶提升效率需求。六是做好網絡安全、供應鏈平臺的等級保護，確保網絡安全。七是強化人才隊伍建設，為數字航天建設提供人才保障。
最后，羅俊對湖南航天對公司數字航天建設的指導表示感謝，并表態誠遠公司一定認真做好數字航天各項工作，策劃好2022年任務，將數字航天建設全面融入誠遠公司業務發展，促進誠遠公司高質量發展。
|
