1月22日下午，湖南航天召開第二屆三次職工代表大會，會議聽取了湖南航天黨委書記、董事長唐應偉作的《關于職工代表討論情況及2019年工作會報告修改意見情況的說明》，湖南航天紀委書記韓海彬宣讀了《關于湖南航天2019年工作會報告的決議（草案）》，會上，與會職工代表以舉手表決的方式一致審議通過。湖南航天領導班子、職工代表、列席代表近100余人參加會議。大會由湖南航天黨委副書記、總經理焦繼革主持。
為廣泛征集職工意見和建議、充分行使職工代表民主管理的權利，1月22日上午，湖南航天召開了職工代表分組討論會。職工代表們分成3個小組，圍繞2019年工作報告進行了熱烈討論，積極提出修改意見和建議。大家暢所欲言、建言獻策，充分體現出職工代表熱愛航天事業、心系企業發展的情懷。
大會上，唐應偉將梳理的9大項共計37條工作報告修改意見采納情況進行了詳細說明，并及時宣貫了集團公司2019年工作會會議精神，同時，對謀劃好2019年湖南航天工作提出了如下要求：
方向：一張藍圖繪到底，咬定青山不放松。湖南航天當前兩大主產業，一是高新裝備和新材料產業，二是環保工程產業，要繼續深化堅持，沿著這張藍圖繪下去。
任務：一分部署，九分落實。認準一個正確方向，就要花大力氣趕緊做，不斷的開拓創新，尋找機會，建平、建能力。
決心：《把信送給加西亞》的故事廣為流傳，是因為故事主人公憑借忠誠，排除萬難把信送了出去的精神受到大家尊敬。湖南航天需要忠誠、堅持、堅定、堅韌不拔、百折不撓的工作精神。
機制：《誰動了我的奶酪？》很多人都讀過，不去創新，不去改革，不去開拓新的業務，不結構調整，就會死路一條。湖南航天要建立起促進價值實現的機制，用公正公開的價值評價機制，以及實事求是、客觀公正的價值分配機制，來激發全體員工的斗志和激情。
定位：不論是企業還是個人，都需要找準定位。
支點：“給我一個支點，我就可以撬動地球。”支點指的要害地方，對于湖南航天來說，2019年數字化轉型，綜合改革攻堅，產業化能力提升就是我們的支點，也是我們的放大器和加速器。
最后，焦繼革號召與會代表不忘初心、矢志不渝，走好轉型升級發展之路，開創湖南航天高質量發展新局面。
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